Sikkerhetskultur i kraftnæringen
Som et ledd i Energi Norges HMS-satsning og videreføring av styrets nullvisjonvedtak, har International Research Institute of Stavanger (IRIS) kartlagt sikkerhetskulturen i kraftnæringen.
Som et ledd i Energi Norges HMS-satsning og videreføring av styrets nullvisjonvedtak, har International Research Institute of Stavanger (IRIS) kartlagt sikkerhetskulturen i kraftnæringen.
IRIS har vært engasjert til å identifisere områder det bør rettes oppmerksomhet mot i arbeidet med å redusere skadetrenden i kraftnæringen. Resultatet av dette arbeidet er tiltaket likehel.no, som er finansiert av Energi Norge og NHOs arbeidsmiljøfond.
Kartleggingen foretatt blant aktørene i kraftnæringen (47 prosent svarrate), viser at sikkerhetskulturen i bransjen vurderes som bedre enn i sammenlignbare bransjer i Norden. Til tross for dette, viser trenden i benchmarkingundersøkelsen som Kantar TNS foretar for kraftnæringen hvert år, at skadetallene i bransjen fortsatt er høye.
Selv om sikkerhetskulturen i kraftnæringen vurderes å være god, viser kartleggingen at det er noen aspekter ved kulturen det er viktig å være oppmerksom på:
Resultatene viser i tillegg at forhold som kommunikasjon, rolleklarhet, støtte og kontroll over arbeidet er viktige forhold som skiller mellom de som oppfatter sikkerhetskulturen som svært positiv og de som er noe mindre positive. I tillegg viser en masteroppgave basert på IRIS-kartleggingen, at leders holdning og adferd knyttet til sikkerhet har betydning for ansattes holdninger og adferd.
I denne masteroppgaven fra BI analyserer Maria Benestad Astrup hvilken betydning leders rolle har for medarbeideres sikkerhet (mai 2016).
Presentasjon av resultater fra kartlegging gjennomført av Ruth Østgaard Skotnes og Kari Anne Holte i IRIS, februar 2016.
Gi oss gjerne en kommentar i tillegg - hvordan kan vi forbedre oss?